甘い体質を反省

今から5~6年前に
2年掛けて6名ほどを補充した時期がありまして
これまで月数にしておよそ60~70ヶ月間
自らの作業に目標を持って経験を積み
その経験を能力へ転化してきた子と
何の目標もなしに指示を受けた分だけ
惰性で作業してきた子とでは
能力や意識の差が自然と開いてしまうものです
この差があまりに開きすぎると
同じチームで作業するのが困難となるるで
その予防措置のひとつとして昨日朝からミーティング
どれほど効果があるのかは本人の意識次第ですが
危機意識くらいはもってもらわないと
向上心は年々薄れてしまいます
技術力で食っていく職種である以上
効率化や品質化に対して無頓着では困るので
昨年は新入社員も入ってきた事で
今年はインターン生の受け入れの可能性もある事で
その辺りの意識は持ち続けてもらいたいところ
先日うちの離職率が低い事を指摘された時に
甘い組織体質がダメなんだろうとなと反省した次第
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