ひと月ぶりに全員で会議

今年最後の四半期に入ったという事で
先月行なえなかった全員での会議を朝から決行
現在生じている問題と原因の認識を再確認しました
特に指示を理解した上で行動するという事は
これまで最も重点を置いて展開してきた事ですが
チーム内に浸透させるのに最も難しい課題の1つです
今の子は褒めて育てる叱ると辞めるなんて事を
自分もよく耳にしていますが
何度も同じ問題を続けるのはプロとしてどうなんだ
的なテーマに対して褒めるってのは納得いかず
血圧上がらない程度の少し強い口調で会議を進行
年末に向けて展開したいと思います
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